7月15日，2010年全国围棋甲级联赛第11轮暨上半程的最后一轮比赛中，西安曲江队以0：4惨遭围甲七冠王重庆队“零封”，如此连败之下，他们的排名已经跌至第九，与保级区也愈来愈近。重庆队则凭借此战的胜利登上了联赛积分榜第三的位置。

　　尽管对这样的结果不满意，谈起这场比赛，西安曲江围棋俱乐部有限公司总经理李星仍然冷静客观，语气平和，表情宁静，多年的围棋生涯锻造了他喜怒不形于色的品性和非凡的洞察力。

　　这次比赛失利，他归因于综合实力，“竞技场没有滥竽充数的事情，也不可能侥幸获胜，必须要通过成绩说话。成绩好了会高兴，成绩不好自然失落。曲江围棋刚开始是第一名、第二名，后来就垫底，其实这在竞技上是一个正常现象。体育比赛有内在的规律。如果你是强队，那最终会反映到你的综合实力上去；如果你是弱队，通过第一年的运气、第二年的拼搏，或许能取得一些成绩，但最终还是会反映到你的真实水平上，因为你的运气、水平不可能高度保持在一个很好的状态。”

　　水平和实力的较量

　　2008年成立的曲江围棋俱乐部，在当年的乙级联赛中以总排名并列第一的成绩，冲到了甲级联赛。在2009的甲级联赛中，曲江围棋又出人意料地以黑马姿态出现，拿到了第六的成绩。而在今年的比赛中，曲江围棋上半阶段仍高奏凯歌，后几轮比赛却连遭失败，致使排名一落千丈，临近保级区域。

　　这种看起来偶然的现象，在李星看来，有他的必然性，“本轮比赛有十一个对手，前半段对手平和一些，跟我们水平接近，更有外援崔哲瀚，我们在比赛中就显出了优势。后面的几轮比赛，崔哲瀚也来了，但我们还是打不赢。因为对手阵容整齐强大，比如重庆拿了七届的全国冠军，上海拿了五次全国亚军。再加上比赛打到最后，这些强队也调整到了一个比较好的状态。而我们是新队伍，各方面经验都有不足。遇到强队输棋也是正常的。”一般情况下，从乙级联赛升到甲级联赛，是要换阵容的，而曲江围棋用的还是乙级的队员，这对比赛的影响比较大，山东队用乙级的阵容打甲级，最后也是遭遇了保级的命运。

　　对此李星有一个形象的比喻，比如你不是山上的人，爬到那座山的高度上，跟山上的人还是不一样，你的心跳、血压都会有变化。你可以凭着体力、一腔热血爬上去，但下来的时候发现还是有点难受。“今年的状况，忽高忽低实际上就是水平的一个反映。水平相当的就能顶住，甚至拿下来，但碰到强队，按说也应该有一个激烈的对局，但没把握住机会。其实这就是水平和实力的反映，面对对方的失误或稍纵即逝的机会，如果经验更丰富一些，把握机会的能力更强一些，就赢了。”

　　这次比赛让李星看到了培养队伍的重要性，如果想在比赛中取得好成绩，必须要有一支实力雄厚的属于自己的队伍。曲江围棋目前的棋手大都是外地棋手，时常还要请崔哲瀚这样的外援，队伍的本土化程度并不高。一支强队是要接地气的，要以本土众多而优秀的棋手为基础，李星决定挖掘新秀，起用一些新人，渐渐为队伍培养人才，尽管这样做，会暂时引起成绩的起伏，但从长远考虑，起用新人是必须的。
　　
　　新的活力

　　曲江围棋俱乐部跟大多甲级队有区别。大多甲级队都是以事业单位的性质出现，然后找一个赞助单位，俱乐部给赞助单位冠名，从而获得一定收入，用这个收入降低队伍的运行成本，比如上海队，叫中国移动上海队，就是中国移动给它赞助的。“反观我们则不太一样，我们成立了一个公司，一方面参加围甲比赛，同时还要策划一些大的有影响力的活动，以推广围棋文化。这些活动有社会赞助的，但更多的是来自曲江文化产业基金的扶持。”李星说。

　　2008年3月，曲江职业围棋俱乐部有限公司成立，标志着曲江与围棋正式结缘，同时围棋也在西安迅速升温。用聂卫平九段的话说，“曲江为中国围棋注入了新的活力。”

　　曲江围棋俱乐部作为西安曲江文化产业投资（集团）有限公司出资设立的全资子公司，除了参加全国围甲联赛，组织民间围棋比赛及国际间的围棋交流活动，还致力于弘扬围棋文化，普及围棋知识，提高陕西职业围棋竞技水平，同时提升曲江文化品牌，丰富曲江文化内涵，扩大“西安曲江”和“曲江围棋”在全国的影响。

　　西安曲江职业围棋俱乐部有限公司董事长周德嘉在接受媒体采访时表示：“仅仅依靠围棋俱乐部实现赢利肯定非常困难，但是围绕文化产业发展，扩大围棋影响、培育围棋受众，我们有责任尽自己的努力。”

　　曲江围棋俱乐部成立以来，先后举办了“曲江杯”第四届全国女子围棋精英赛、“法门寺杯”世界围棋元老表演赛、中法围棋交流邀请赛、“大唐芙蓉杯”陕西省少儿围棋赛、2008年西安市春季段级位赛等“曲江围棋大会”系列活动。今年7月4日，又成立了“名人堂”曲江围棋沙龙，围棋沙龙定位高端人群，以围棋活动为依托，以中国传统文化为主要内容，为爱好围棋或中国传统文化的领导干部、企业家、社会名流、文化名人提供一个交流棋艺、结识朋友、欣赏艺术的高端社交平台。

　　李星告诉记者，今年十月份将举办大明宫围棋节，在大明宫开园期间也就是十月一日至七日，举办涵盖一个少儿演艺、比赛等综合活动的围棋文化节，这在西安是一个首创，目前已经与大明宫达成意向。

　　差距是可以追赶的

　　综观“千百家似围棋局，十二街如种菜畦”的唐长安城，围棋已成为当时文人墨客的一种生活形态。如今虽不能完整看到棋盘似的城市，然棋魂仍依稀可寻。

　　“围棋是文化，但还不能说是产业。”既然曲江选择了围棋，周德嘉就无法不去思考曲江围棋实现产业化的前景。“第一是有一个企业化的集群，大家都在做这件事。第二在市场份额中有一定的规模。第三是有一个完备的产业链。围棋按照这三个标准去规划和发展完善，是我最渴望实现的良好局面。但真正要形成这样的局面，恐怕不是我们一家的事情，需要行业协会、国家政策以及众多企业参与。”这三个步骤听起来颇为专业，也许还是“曲江拥有一批高水平的棋手，大家都争着要，我们还不卖”这个理想更为现实和容易理解。

　　围棋产业的说法其实早已经出现，但除了普及教学、企业冠名等模式外，围棋产业并没有其他成功的模式可以借鉴。

　　曲江围棋的失利其实不光是曲江围棋的事情，更是整个城市围棋基础和氛围薄弱的体现。凡是出现高手的地方，必然有深厚的群众基础，只有成千上万的人不断积累铺路，才能有少数人登上金字塔的塔尖。西安显然还不具备这样的金字塔基础，西安是一个科教大省，但还不是一个体育大省。就拿学围棋的小孩来说，西安总共只有一千人，而四川、安徽等地，一个培训点的人数就能达到好几千。李星认为这种情况除了文化、经济水平的限制，还跟人口数量和分布有关，陕西人口只有3000万，围棋发达地区是这个人口的几倍甚至好几倍，七八百万人口都集中在西安。

　　另外西安围棋的起步也比较晚，西安市围棋协会1990年才成立，属于西安的围棋俱乐部2008年才成立，这跟围棋发达地区相比，滞后了几十年。李星祖籍安徽，他回忆50年代安徽就有围棋俱乐部在打比赛，解放之前，还有很多人以在茶馆下棋为生，他师傅就是其中一员。

　　不过这样的差距是可以追赶的，目前西安市已有两个区把围棋列入小学校本课教育范围，受益学生达两万人。几十家各类培训机构遍布西安市各个角落，为提高青少年的围棋水平起到了非常大的促进作用。目前西安市围棋爱好者有近3万人。这就是西安围棋本土力量的源泉。

　　“围甲联赛、本土力量培养、世界顶级围棋大赛和围棋文化及其产业的开发这四个方面就是承载这张名片的四个轮子，四轮驱动，西安曲江围棋这辆战车才能走得更快，冲得更远。”李星说。